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51所通過多種形式,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位改革發(fā)展的強大動力
來源:新聞中心
發(fā)布時間:2021年07月19日 編輯:新聞中心

  7月19日,51所組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴大會,專題學(xué)習(xí)研討集團公司年中工作會議精神,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員,及相關(guān)職能部門負責(zé)人參加學(xué)習(xí),會議結(jié)合集團公司年中工作會議精神,對本所年度重點任務(wù)、發(fā)展方向等進行深入研究,并對下半年目標進行分解落實。

  通過學(xué)習(xí),大家一致認為,集團公司年中工作會報告中提出的“一項貫徹落實和六個突出抓好”視野宏闊、內(nèi)涵豐富,具有很強的針對性、指導(dǎo)性和實踐性,為做好下一階段工作指明了方向。

  會議提出,51所將繼續(xù)圍繞集團公司“三四六八”戰(zhàn)略定位和重點任務(wù),扎實做好下半年工作,為集團公司建設(shè)世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)貢獻力量。

  一是加強戰(zhàn)略引領(lǐng),圍繞強軍首責(zé),加強系統(tǒng)謀劃和布局能力建設(shè),主動融入軍工市場主戰(zhàn)場,抓好本所規(guī)劃與國家和集團公司重大布局的銜接,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以目標為牽引,做好“十四五”規(guī)劃的研究論證。

  二是狠抓經(jīng)濟運行管控,及時制定科研生產(chǎn)計劃,明確階段內(nèi)重點科研項目,確保工作的有序推進;同時強化搶抓市場力度,打造面向市場面向用戶的組織體系,堅持市場化改革方向,聚焦創(chuàng)新、軍工、產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域,組織“智慧引領(lǐng),數(shù)字賦能”技術(shù)推介活動,及時獲取、研究、響應(yīng)、傳遞用戶需求。

  三是強化科技創(chuàng)新頂層謀劃和系統(tǒng)布局,進一步確定本所“一體兩翼”發(fā)展思路,聚焦大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,在預(yù)先研究上下功夫,同時進一步優(yōu)化創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵機制,集中資源抓好重點領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān),推進關(guān)鍵技術(shù)突破。

  四是進一步發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用,圍繞項目攻關(guān)建立黨員攻關(guān)團隊,對標任務(wù)難點、痛點,全力搶抓項目進度,保證各項工作高質(zhì)量運行。

  會議要求,各黨支部、各部門要把集團公司年中工會會議精神作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過專題學(xué)習(xí)、集中研討、座談交流等多種形式,盡快將會議精神傳達至基層一線,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位改革發(fā)展的強大動力。

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