當(dāng)前位置：首頁?>?新聞中心?>?專題專欄?>?樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育?>?學(xué)習(xí)動態(tài)
扎實推動樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實，中國電科全系統(tǒng)各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立105周年大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想，深入開展“汲取榜樣力量、勇攀科技高峰”主題宣傳活動，一體推進(jìn)學(xué)查改，持續(xù)在提高思想認(rèn)識上用力，在整改整治上用力，在立好制度規(guī)矩上用力，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為提升戰(zhàn)略能力和體系化智能化轉(zhuǎn)型實效。
深查細(xì)照，靶向施策抓實整改整治。以學(xué)促改、以干踐績，引導(dǎo)黨員干部下沉一線察實情，以靶向整改、精準(zhǔn)施策、實干履職的務(wù)實舉措，推動學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。29所，電科航電把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想與開展學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，緊扣體系化智能化轉(zhuǎn)型，在真查實改上下真功，在破解難題中見實效，滾動迭代“一紙禪”，明確事項、要求、時限、產(chǎn)出，指導(dǎo)基層逐項對照“一本帳”抓好落實，深入開展政績觀“大討論”，抓好優(yōu)秀黨員、中層干部、基層黨務(wù)工作者重點人群，回答好“學(xué)到了什么”“想到了什么”“該怎么辦”等問題，加速數(shù)智賦能科研經(jīng)營生產(chǎn)，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。電科萊斯、28所，16所堅持理論武裝和實踐運用相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉摸排問題，赴部門一線、生產(chǎn)現(xiàn)場與職工面對面座談，開展業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理等全方位診斷，以釘釘子精神強力推進(jìn)整改，搭建高端研學(xué)交流平臺，創(chuàng)新打造智能化研學(xué)營，組織骨干赴行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實地對標(biāo)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗，聯(lián)動行業(yè)頭部企業(yè)舉辦AI賦能科研辦公專題研討，統(tǒng)籌推進(jìn)智能研發(fā)、智慧辦公、全域安全智能升級，緊盯職工急難愁盼落地暖心服務(wù)，用民生溫度擦亮高質(zhì)量發(fā)展底色。22所，電科新防務(wù)、27所在深學(xué)細(xì)悟中把牢實干導(dǎo)向，深入踐行“四下基層”，精準(zhǔn)查擺問題、靶向整治整改，加速構(gòu)建“密而不繁、有效管用”的規(guī)章制度體系，持續(xù)優(yōu)化運行機制，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向與質(zhì)量第一、效率優(yōu)先原則，聚焦主責(zé)主業(yè)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任部門、職能部門差異化考核體系，深度強化工效聯(lián)動機制，推動實現(xiàn)科研激勵與價值創(chuàng)造精準(zhǔn)掛鉤，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化考核支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地，建強黨員攻關(guān)團(tuán)隊、青年突擊隊，通過集中授旗賦能、典型宣傳鼓勁，激勵干部職工攻堅克難、奮勇爭先。
知行合一，實干擔(dān)當(dāng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。以問題為導(dǎo)向補齊立好制度規(guī)矩，總結(jié)固化整改成效，真正實現(xiàn)整改一個問題、完善一套制度、規(guī)范一個領(lǐng)域。電科西北、20所，9所對照政績觀偏差主要問題清單，動態(tài)建立整改臺賬，黨委領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)、職能部門聯(lián)動攻堅，確保整改閉環(huán)銷號，把問題整改與體系化智能化轉(zhuǎn)型深度融合，組建跨學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊，緊盯“執(zhí)行力”這一核心、狠抓“職工滿意度、用戶滿意度”關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化完善制度機制，推動“十五五”規(guī)劃編制、智能化轉(zhuǎn)型，完善數(shù)字管理體系、深化職能保障部門作風(fēng)建設(shè)、提升協(xié)同工作效率，創(chuàng)新開展“人工智能在眼前”賽事、培訓(xùn)，帶動員工學(xué)習(xí)技術(shù)前沿、提升實踐能力。39所、電科材料堅持將正確政績觀融入轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐，加速推進(jìn)創(chuàng)新平臺實體化、效能化運行，聚焦降本、提質(zhì)、增效，在每一道工序、每一個崗位、每一項管理中深挖潛力，以全年計劃為牽引，定期組織學(xué)術(shù)研討，推動新老員工教學(xué)相長，健全先進(jìn)評比機制，確保重大工程高質(zhì)量完成，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源互通、優(yōu)勢互補，通過優(yōu)化工藝、盤活庫存等舉措，推動項目成本顯著下降、產(chǎn)能充分釋放。中科芯、3所突出制度先行，把技術(shù)深耕、市場培育等“潛績”指標(biāo)納入考核權(quán)重，堅決糾治“重顯績、輕潛績”偏差，深化創(chuàng)新驅(qū)動，組建黨員攻關(guān)突擊隊，聚力推進(jìn)跨部門協(xié)同攻堅，集中攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，以全流程精細(xì)化管理筑牢自主創(chuàng)新根基，引導(dǎo)黨員干部樹牢“功成不必在我、功成必定有我”的實干導(dǎo)向，切實以硬核科技成果和長效發(fā)展動能檢驗政績觀教育成效。
