8月20日-21日，中國電科召開提升戰略能力深化落地暨“十五五”發展謀劃推進會，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實習近平總書記對中央企業及集團公司工作的重要指示批示精神，認真貫徹落實國家“十五五”規劃綱要系列部署，堅持政治導向、戰略導向、問題導向、務實導向，系統總結集團公司提升戰略能力取得的主要成效和實踐經驗，準確把握當前戰略轉型面臨的形勢和任務，研究部署下一步提升戰略能力深化落地的工作舉措，加速推進集團公司體系化智能化轉型。中國電科黨組書記、董事長王海波出席會議并講話，外部董事魯國慶、劉才明、郭永宏、王之林，黨組副書記、總經理朱鵬，黨組副書記、董事王利民，黨組成員、駐中國電科紀檢監察組組長何勇，黨組成員、副總經理孫迎新、俞承志、龔永恒、李季，中國工程院院士陸軍出席會議。會議由黨組成員、總會計師都本正主持。
本次會議是在“十五五”開局起步、集團公司戰略轉型縱深推進的關鍵時點召開的一次重要會議。總部戰略部、總體院、人工智能“兩總”圍繞提升戰略能力、“十五五”規劃綱要、總體能力和體系化轉型、智能化轉型作專題報告，14所、電科裝備、電科天奧、中國網安/30所、電科博微等5個成員單位作提升戰略能力交流報告，3個創新協同組織作年度工作報告。
會議指出，提升戰略能力部署三年來，全系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委決策部署，牢固樹立和踐行正確政績觀，面對“四期疊加”的總體形勢，按照集團黨組關于提升戰略能力、加快轉型發展的部署要求，凝心聚力、堅韌向前，統籌穩增長、提質效、調結構、蓄動能、促改革、強基礎、防風險等多重目標任務，集團公司戰略使命高標準踐行、政治生態整體性凈化、嚴的氛圍常態化塑造、思維理念深層次轉變、管控模式系統性重塑、業務布局戰略性優化、風險化解全方位推進，經營發展穩中有進、戰略布局向新向優、戰略能力有力提升、戰略轉型成果豐碩。
三年實踐充分證明，提升政治能力及戰略能力，是確保集團公司在新形勢下有效履行強國強軍戰略使命的關鍵舉措。全系統要倍加珍惜、長期堅持三年轉型改革積累的寶貴經驗，必須堅持黨的領導，始終樹立國家思維，必須堅持系統思維，始終胸懷戰略全局，必須堅持問題導向，始終保持刀刃向內，必須堅持擔當作為，始終抓好閉環落地，一步一個腳印把宏偉藍圖變為美好現實。
會議強調，全系統要再學習再領會習近平黨建思想，特別是習近平總書記關于國有企業黨的領導黨的建設的重要論述，進一步提升政治能力、牢記國之大者，擦亮“電科姓黨”的鮮明底色；再學習再領會習近平總書記關于國有企業使命功能的重要論述，進一步聚焦強軍首責、建強網信體系，在新時代強軍事業中發揮不可替代的戰略支撐作用；再學習再領會習近平總書記關于國有企業科技創新的重要論述，進一步突出主體地位、增強體系效能，推動關鍵核心技術攻關取得決定性突破；再學習再領會習近平總書記關于深化國企改革的重要論述，進一步強化戰略引領、釋放微觀活力，完善與新質生產力更相適應的新型生產關系；再學習再領會習近平總書記關于統籌發展和安全的重要論述，進一步樹牢底線思維、健全管控體系，不斷夯實安全發展的基礎。
會議強調，全系統要乘勢而上、接續奮斗，堅定不移把各項改革任務推向縱深，以體系化智能化發展的全新面貌，開創服務新時代強國強軍事業新局面。要進一步提升政治能力，全面加強黨的領導黨的建設、縱深推進全面從嚴治黨，持續抓好中央巡視和審計問題整改，牢固樹立和踐行正確政績觀，提升基層黨建質效，不斷開創高質量黨建引領保障高質量發展新局面。要進一步提升戰略能力，深化理念變革、技術變革、管理變革，加快推動體系化智能化轉型。要進一步提升總體能力，建強總體院，深化分域總體和創新協同組織建設，為集團公司技術決策和轉型發展提供戰略支撐。要進一步提升總部能力，進一步厘清職責定位，提升協同質效，優化管控模式，夯實管理基礎，加強理念、作風、文化建設，加快打造貫徹落實黨組決策部署的“第一方陣”。要進一步提升軟實力，涵養忠誠、創新、協同、務實的電科文化，提升集團公司品牌影響力、專家話語權，深化作風建設，持之以恒抓好員工關心關愛，為集團公司轉型發展營造良好內外部環境。要進一步提升承擔和落實國家重大任務能力，扎實推進任務攻堅，加強頂層統籌和調度管控，狠抓統標統型及核心能力沉淀，常態化排查整治各類風險隱患，確保集團公司戰略使命功能有效發揮。
會議以“現場+視頻”方式舉行。戰略委、科技委、咨詢委相關領導，駐中國電科紀檢監察組，總部經理及以上負責同志，總體院班子成員，重大工程項目“兩總”，成員單位領導班子成員，上市公司主要負責人，首科、首專、中層干部、業務骨干等在主分會場參加會議。
